痛點(diǎn)運(yùn)輸成本高,石企壓力大
面對(duì)不斷下滑的銷售量,企業(yè)不僅無法提升生產(chǎn)和銷售利潤,同時(shí)還面臨著居高不下的物流壓力,許多石企陷入了發(fā)展困境。
業(yè)內(nèi)人士老周花崗巖原料的開采主要集中在國內(nèi)的云南、貴州、新疆和廣西等省份,由于開采的地方遠(yuǎn)離城區(qū),而且以上省份處于中國的第二地形階級(jí),地勢(shì)比較險(xiǎn)要,物流運(yùn)輸不發(fā)達(dá)等因素顯著,物流成本高。而大板多數(shù)是從國外買荒料回來加工的,先是要用海運(yùn)將荒料從對(duì)方碼頭運(yùn)回,還得用公路運(yùn)輸送到荒料堆場(chǎng)。海外運(yùn)輸必須得報(bào)關(guān),運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜繁瑣,成本很難減下來。
水頭某物流公司司機(jī)張師傅油費(fèi)太貴了,不停地漲,送一趟貨,得加好幾次油。如果是到外地運(yùn)送石材,一路上的收費(fèi)站不下十個(gè),運(yùn)輸成本肯定高啊。而且這些石材塊頭大,運(yùn)載裝卸花費(fèi)的時(shí)間也不少。
水頭某石企物流部吳經(jīng)理荒料的體積大、占地面積多、短距離運(yùn)輸成本高。移動(dòng)荒料需要特別的起重工具和特殊的車輛裝載。目前石材企業(yè)大多數(shù)是請(qǐng)專業(yè)的石材運(yùn)輸隊(duì)伍,因?yàn)樽詡溥\(yùn)輸隊(duì)的機(jī)械成本高、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也很高。每次移動(dòng)荒料都需要支付一定數(shù)量的費(fèi)用。再加工完成后的板材,分?jǐn)偯娣e大,易損壞、個(gè)體分散,所需的費(fèi)用和人力成本都很高。
石井某物流公司張總目前同城物流飽受白天貨車不能進(jìn)城、客車不能運(yùn)貨的困擾,企業(yè)無奈只能違規(guī)運(yùn)營,致使罰款成了不必要的物流成本。公路收費(fèi)高、收費(fèi)亂,也是企業(yè)反映較為集中的推高物流成本的因素。而政策上的障礙一旦清除,降低物流成本的效果就會(huì)十分明顯。
石材物流因其產(chǎn)品的特殊性,注定其物流成本高。談到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在不少石企、流通公司并沒有感到物流落后有多大壓力。這主要是廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)還存在,環(huán)境污染、資源損耗的社會(huì)成本并不高。一旦這些優(yōu)勢(shì)沒有了,這么高的物流成本將使石企的生存和發(fā)展打上一個(gè)大問號(hào)。
廈門石材貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人鄧總物流在石材貿(mào)易市場(chǎng)低迷的時(shí)候,是個(gè)挑戰(zhàn)。其實(shí)有生意的話,物流成本的問題倒不那么突出。但是自去年以來,石材買家少了,銷售量下降,庫存沒辦法銷出去,堆場(chǎng)費(fèi)用又沒有降,這時(shí)候生存壓力太大了。
南安某石企林總現(xiàn)在很多企業(yè)為了能夠吸引更多的客戶,都在試圖完善石企的服務(wù),向服務(wù)型的制造業(yè)發(fā)展。而對(duì)于送貨上門這個(gè)針對(duì)消費(fèi)者提供的服務(wù)來說,依賴的是完善的物流系統(tǒng),但同時(shí)這也增加了企業(yè)經(jīng)營的成本。如果物流成本壓力太大的話,企業(yè)就會(huì)陷入兩難的局面。
水頭某物流公司李總物流這塊是石材生產(chǎn)和銷售必不可少的中間環(huán)節(jié),物流成本控制是公司成本控制的重要內(nèi)容,特別是中小企業(yè)。因?yàn)闆]有那么大的銷售量,平均下來的物流成本占整個(gè)石材成本的比例比大企業(yè)來說更大,銷售不好的狀態(tài)下,物流的成本問題就會(huì)讓人很頭痛。
現(xiàn)在行業(yè)景氣下降,一些中小石材企業(yè)的利潤僅夠維持日常運(yùn)營,石材企業(yè)在油價(jià)上漲的巨大壓力下,想在研發(fā)等領(lǐng)域再注資已不可能,石材行業(yè)的惡性循環(huán)將再度被延續(xù)。這種情況下的石材企業(yè)無論是硬著頭皮漲價(jià)還是繼續(xù)選擇低價(jià)運(yùn)營都將面臨不小的挑戰(zhàn)。
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